Diplomado en Metodologías Ágiles

 


Descripción
Nombre del Diplomado:

Diplomado en Metodologías Ágiles

Modalidad:

Virtual

Duración:

120 horas

Horario:
  • Lunes a Viernes 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
  • Valor:
  • Valor Matrícula: $ 1.750.000
  • Preinscripción:

    Formulario de preinscripción

    Objetivo:

    Aprender a aplicar los conceptos de Lean, Kamban, Scrum como metodología ágil en la gestión de proyectos, al identificar un marco de trabajo en el cual se logra en enfoque colaborativo y de confianza, con la participación de roles definidos que se comunican constantemente para alcanzar metas que representan la solución a un requerimiento.

    A quién va dirigido: Personas que tienen la misión de generar soluciones mediante la gestión de proyectos, de todos los sectores donde se cuenta con varias personas bajo un esquema de trabajo en equipo, donde se usa el software y las tecnologías de la información.
    Estrategia metodológica: Clases en modalidad virtual, con el apoyo y uso de plataforma donde todos los participantes pueden interactuar de manera continua con el Docente, quien utiliza herramientas y recursos para ir conociendo los conceptos y desarrollando los talleres que permiten aprender y aplicar los conceptos aprendidos.
    Competencias a desarrollar:
  • Trabajo en equipo mediante el enfoque de trabajo colaborativo
  • Análisis y desarrollo de soluciones
  • Habilidades de comunicación
  • Conferencistas:

    JUAN CARLOS RIBERO GÓMEZ

  • Ingeniero de Sistemas.
  • Certificación Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI).
  • Especialización Gerencia de Proyectos de Sistemas de Información.
  • Gerente de Proyectos aplicando PMI y Metodologías ágiles.
  • Docente Catedrático de Educación Superior a nivel nacional en modalidad presencial y virtual (Uso herramientas de administración de cursos (Learning Management System (LMS): Plataformas: Webex, Blackboard Collaborate, WizIQ, Moodle, Team Viewer, Skype. Herramientas: Kahoot, Educaplay, iSpring).
  • Director y Consultor de Oficina de Gerencia de proyectos (PMO: Projec Management Office).
  • Elaboración de contenidos de cursos de Gerencia de proyectos.
  • Consultor empresarial, Interventor, Auditor interno de calidad (Normas ISO).

  • CARLOS ANGEL ARIAS

  • Magister em Gestión de las organizaciones. Administrador de empresas. Universidad Militar Nueva Granada. Especialista y Líder de proyecto de investigación denominado “Diseño y desarrollo de un modelo de emprendimiento para el fomento de la cultura emprendedora y la formación empresarial Unicafam”.
  • Líder de proyectos de investigación en el área de empresariado y emprendimiento.
  • Líder de proyectos de investigación en el área de innovación y modelos de negocio en las empresas familiares.
  • Plan de Estudios: Módulo I: Metologías Lean Starup

  • Lean
  • Lean Starup
  • Ejemplos prácticos


  • Módulo II: Ideación y Conceptualización

  • Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
  • Fundamentos y herramientas de prototipado
  • Herramientas digitales de prototipado


  • Módulo III:Estrategias y modelo de negocio

  • Herramientas para el diseño de producto
  • Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
  • Herramientas para el diseño de producto
  • Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio


  • Módulo IV:Metodologías: Kanban

  • Procesos pull y flujo
  • Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
  • Mastering Kanban
  • Casos


  • Módulo V:Introducción A Scrum

  • Qué es Scrum
  • Características
  • Usos de Scrum
  • Valores

  • EL EQUIPO DE TRABAJO(scrum team)
  • El Dueño de Producto (Product Owner)
  • El Equipo de Desarrollo (Development Team)
  • El Líder (Scrum Master)

  • EVENTOS DE SCRUM (scrum team)
  • El Sprint (Product Owner)
  • Planificación de Sprint (Sprint Planning)
  • Objetivo del Sprint (Sprint Goal)
  • Scrum Diario (Daily)
  • Revisión de Sprint (Review)

  • ARTEFACTOS (Horas: 8)
  • Lista de Producto (Product Backlog)
  • Lista de Pendientes (Sprint Backlog)
  • Incremento
  • TALLERES


  • Módulo VI:Organización Agile

  • Que son organizaciones agile
  • Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
  • Management 4.0