Gestión de proyectos con lineamientos PMI y preparación para certificación PMP

 

Descripción
Nombre del Diplomado:

Gestión de proyectos con lineamientos PMI y preparación para certificación PMP

Modalidad:

Presencial

Duración:

120 horas

Horario:
  • Viernes 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
  • Sábado de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.
  • Valores:
  • Valor Inscripción: $ 60.000
  • Valor Matrícula: $ 1.690.000
  • Objetivo:

    Mediante la exposición de aspectos fundamentales, conceptos y aspectos, conocer y abordar la gestión de proyectos mediante los lineamientos PMI que permita generar las competencias, para lograr un mejor desempeño laboral y tener bases sólidas para para la presentación de las pruebas orientadas a la certificación en PMP.

    A quién va dirigido:
  • Profesionales interesados en la Gestión de Proyectos con lineamientos PMI.
  • Profesionales interesados en la Preparación para la Certificación en PMP.
  • Egresados y egresados de la Universidad Autónoma de Colombia.
  • Perfil ocupacional:

    Al terminar el diploma el interesado debe comprender los conceptos y herramientas de gestión de proyectos basados en los lineamientos PMI y aplicarlos a la solución de un problema real. Se debe apropiar teóricamente de la gestión de proyectos y así pueda desarrollar habilidades para diseñar y evaluar decisiones sobre proyectos basándose en los métodos, herramientas y criterios enseñados y tener las competencias necesarias para abordar el examen de certificación en PMP.

    Competencias a desarrollar:

    La GESTIÓN DE PROYECTOS CON LINEAMIENTOS PMI Y PREPARACIÓN PARA CERTIFICACIÓN PMP, es una herramienta de aplicación práctica en el entorno de la empresa actual, garantizando el cambio, por lo cual requiere de profesionales con capacidades, experiencias y actitudes frente al desarrollo de la empresa. Esta actividad abarca desde la planeación estratégica mediante proyectos y la gestión de proyectos bajo contrato, hasta los proyectos de mejora, de gestión del cambio. Es por tanto, fundamental para la empresa que desee mantener su ventaja competitiva sea capaz de asegurar el éxito de los proyectos aplicando nuevas metodologías que garanticen la calidad en el desarrollo de los mismos.

    Conferencistas:

    Jorge Armando García Solano:Profesional en Gerencia de Proyectos, Consultoría en Proyectos, Gerencia de Sistemas, Reingeniería de procesos, planeación e implementación de soluciones tecnológicas y sistemas de control de gestión, en empresas privadas y oficiales, locales y multinacionales. Instructor senior en temas de Gerencia de Proyectos y Gestión del Cambio a nivel empresarial y académico.

    Jaime Elhadem Madero:Project Management Professional PMP desde hace más de 10 años; MBA, Ingeniero de Sistemas, coach certificada. Más de 15 años de experiencia en gerencia de proyectos e implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos – PMO. Docente de las universidades ICESI, Bosque, Piloto y de entidades como Cámara de Comercio y Uniandinos en temas de PMO; Gerencia de Portafolios, Programas y Proyectos.

    Mónica Yamile Rivera Ordoñez:Ingeniera de Sistemas, certificada Project Management Professional (PMP), ITIL v3 Foundation y Auditora de Seguridad de la Información ISO27001:2013, con 12 años de experiencia profesional en gerencia de proyectos tecnológicos de Infraestructura tecnológica. Consultor de Arquitectura Empresarial, Asesor de Plataforma tecnológica y experiencia docente, con conocimientos y aplicabilidad en marcos de trabajo ISO20000, ISO9001, ISO 27001, ITIL, COBIT, SCRUM, TOGAF y Arquitectura TI Colombia.

    Diana Carolina Ramírez Gutiérrez:PMP, Magister en Gerencia de Proyectos en Tecnología, Especialista en Gerencia Integral de la Calidad, Ingeniera Industrial, ITIL®, Gerente de Proyectos, Docente entrenadora de grupos para la certificación PMP, ITIL V4, Scrum Expert, Kanban, Innovation Management, Desing Thinking, Lean, con más de 12 años de experiencia aportando en empresas de sectores de Telecomunicaciones, Software, manufactura y Educativo.

    Plan de Estudios: Módulo I:Formulación de proyectos
    Módulo II:Procesos de iniciación de proyectos
    Módulo III:Gestión del cronograma del proyecto
    Módulo IV:Gestión de los riesgos del proyecto
    Módulo V:Preparación para el examen de certificación como PMP.